什么是阅人?怎么阅人?在某种意义上可以这么说,它既不是科学,也不
算天分。它侧重的是知道该去看些什么,听些什么,具有好奇心及耐心去搜集重
要的信息,并从一个人的外貌、肢体语言、声音和行为上归纳出一套模式。在阅
读本书之前,你可能已掌握了为数不少的所谓阅人方法,你已经忘了是从哪里得
到的,它们零星地散落在你的记忆里,既无规则,也不成体系,在实战中你只能
生搬硬套,因为你学会的充其量是片面的经验之谈而已,并非真正阅人的规律。
而《阅人有术》将那些零星的经验与知识进行了系统的“整合”,并形成了一整
套最具实用性的方案,教会你评估人们复杂的人格特质,并以此为依据全面透视
那些能够真正显露并预测一个人行为的人格特质的模式,使你能够举—反三,避
开那些会导致错误决策的陷阱。
有的人身着不恰当的服饰,发式不适合他的脸型,并有过多的肢体动
作„„你体察时,请先把对他的第一印象在脑子里存档,他或许想别人注意,或
许欠缺应有的常识,或许不体谅他人„„但你尚需搜集更多的信息,绝不可只凭
外貌就对他做出结论。
有的人开着昂贵而整洁的车子,办公室里摆着妻儿的照片,住宅的冰箱门
上贴着卡通图片„„你读他时,就会发现他所处的环境——工作环境、住宅环境,
乃至社会环境中隐藏的线索,他的性格、兴趣、健康、婚姻、社交伙伴,等等。
有的人说话的内容没有什么特别的含意,但他的音调却流露出内心的秘
密。对这样的人你就需记住:“怎样说话比说什么样的话更重要。”要注意对方
声音的细微变化,辨认其中的差异,探测他所要传达的信息。
有的人喜欢喋喋不休地倾诉,对这样的人,应善问问题并从中听出答案,
不妨做个最佳所众:不打断他、不责怪他、与他保持亲密但适度的距离、显得专
注一些,并刻意营造美妙的谈话氛围„„
有的人从不与同事交往,允许孩子在大人聚会时吵吵闹闹,似乎有些不拘
小节„„你阅识这样的人时,首先应注意的是:你看到的是事实吗?一个人的行
为往往能比其他信息更真实。
与此同时,你在阅人时,还要相信直觉,因为其中蕴含着巨大的力量;你
也要时刻准备“被阅”,既然你已经能用客观的、公正的态度去研读别人,那么
你绝对应在众人面前展现出完美的自己。
不要错过书中的任何一个章节,这会有助于你全面地掌握阅人的技巧。
合所有人的技巧是不存在的,只要将本书所提供的一个或几个技巧与自己的发现

有机结合,并以恰当的心态与人接近,观察别人,你就会发展出属于自己的阅人
方法,它迟早会像第二本能那样左右你的判断。
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